A importância do setor de planejamento e controle de produção para a gestão de uma empresa de confecção.
Produto certo na hora certa é venda garantida!
O conceito do P.C.P, planejamento e controle de produção. Como eu quebro todos os paradigmas, afirmo que na prática. P.C.P significa: planejar, produzir e controlar.
E digo mais, o PCP É O PULMÃO DA SUA CONFEÇÃO! Somente conhecendo a fundo este departamento, tendo domínio e conseguindo organizá-lo, será possível alavancar seus resultados e levar a sua empresa a outro nível.
O que você vai aprender?
-Toda produção é um processo de construção. -Porque é tão delicado falar de PCP para uma confecção. -Começando o Planejamento. -Confecção, não é tudo igual! -Cada uma tem seu mercado, seu nicho, seu próprio jeito de fazer e Vender. -O problema não está na empresa e sim nas pessoas. -Fluxograma de produção. -As etapas do PCP – Previsão de demanda. -Planejamento e capacidade de produção. -Planejamento Agregado de Produção (PAP). -Planejamento mestre de Produção (PMP). -Plano mestre de produção (PDP). -Controle de Produção. -Como colocar oque foi planejado.