A importância do setor de planejamento e controle de produção para a gestão de uma empresa de confecção.

Produto certo na hora certa é venda garantida!

O conceito do P.C.P, planejamento e controle de produção. Como eu quebro todos os paradigmas, afirmo que na prática. P.C.P significa: planejar, produzir e controlar.

E digo mais, o PCP É O PULMÃO DA SUA CONFEÇÃO! Somente conhecendo a fundo este departamento, tendo domínio e conseguindo organizá-lo, será possível alavancar seus resultados e levar a sua empresa a outro nível.

O que você vai aprender?

-Toda produção é um processo de construção.
-Porque é tão delicado falar de PCP para uma confecção.
-Começando o Planejamento.
-Confecção, não é tudo igual!
-Cada uma tem seu mercado, seu nicho, seu próprio jeito de fazer e Vender.
-O problema não está na empresa e sim nas pessoas.
-Fluxograma de produção.
-As etapas do PCP – Previsão de demanda.
-Planejamento e capacidade de produção.
-Planejamento Agregado de Produção (PAP).
-Planejamento mestre de Produção (PMP).
-Plano mestre de produção (PDP).
-Controle de Produção.
-Como colocar oque foi planejado.