Mentoria 2020
17 e 18 de Janeiro de 2020
O 1º encontro presencial foi um SUCESSO.
O encontro de Empresas que decidiram entrar o ano com o pé direito melhorando suas estratégias, definindo seus planejamentos e corrigindo seus problemas que no dia a dia não enxergamos, tudo isso com orientação de grandes especialista reunidos pela Costurando Sucesso e o networking de todos estes Empresários.
Esse foi o 1º de 4 encontros durante o ano, além de vários outros bate papos, acompanhamentos e conteúdos extras.
Apresentado por:
- Eduardo Cristian
- Alexandre de Paula (especialista em estratégia)
- Ewerton Gonzaga (especialista em finanças)
Depoimentos
Para quem é esta mentoria?
Para confecções que querem corrigir suas empresas e projetar os próximos 5 anos sem medo de errar.
Serão 4 encontros durante o ano de 2020.
Cada encontro de 2 dias de mentoria = 22 horas.
No tolta serão 88 horas de mentoria presencial + 12 horas de bônus online!
Um total de 100 horas de aprendizado!
1º ENCONTRO
Vamos fazer o planejamento da confecção para o ano todo!
Focando nos principais problemas que a empresa tem!
Vamos alinhar todos os pontos a serem trabalhados para projetar o ano de 2020 e os próximos anos!
Como está a saúde financeira da empresa?
Vamos analisar: Gasto X Receita Despesas X WCRO
Este será um pacote sob medida para sua marca.
Um alinhamento dasua comunicação nas redes sociais com seu perfil de clientes. Técnicas e estratégias de marketing para aumentar seus clientes e seu faturamento. vamos alinhar seus produtos com a comunicação e levar isso até o cliente ideal. você vai conhecer as melhores técnicas sopbre o marketing digitale vai aprender como usar isso dentro da sua marca.
2º ENCONTRO
Vamos realinhar todo o seu planejamento e como você está fazendo!
Vamos acompanhar o passo a passo do que você fez, como fez e quais foram seus resultados!
Neste encontro você já estará capacitado para detectar as necessidades de sua confecção
MENTORIA
São Paulo
3º ENCONTRO
Vamos refazer novamente todo o processo para comparar resultados com o primeiro semestre.
Vamos descobrir quais estão sendo seus maiores desafios na execução dos processos, corrigi-los e tornar seus pontos fracos em pontos fortes!
De onde parte sua criação?
Criação baseada em dados de vendas e comportamento dos seus clientes.
O que está produzindo?
Produto certo para o cliente certo.
Como está produzindo?
Com o custo certo?
Processos internos e externos.
Em quanto tempo está produzindo?
Se errar o tempo de produção o produto vai parar no seu estoque.
Estudar a carteira de clientes.
Descobrir o potencial de seus clientes.
Fazer sua curva A, B e C de clientes
Cliente não é tudo igual, vamos dividir os grupos e analisar as características e qual grupo de cliente da mais retorno.
Quantas peças você tem que vender por mês
Você tem que ter a meta de faturamento! E também uma meta de peças vendidas, só assim você consegue planejar sua produção.
Qual markup certo para meus produtos?
O que vale a pena?
Vender muito com margem pequena, vender pouco com margem grande ou atender os dois mercador?
Neste 1º encontro você tem que sair de lá sabendo exatamente tudo o que deve ser feito para os próximos meses.
Todo planejamento será monitorado por indicadores que vamos ensinar você como fazer.
MENTORIA
Nordeste
Acompanhamento Técnico da Mentoria
4º ENCONTRO
Análise geral de todos os processos implantados!
O que melhorou? Como fez? Quanto investiu? Quanto cresceu? Quanto lucrou a mais no ano?
Com estas informações em mãos você estará pronto para projetar sua empresa para o ano de 2021.
E ir além, pois agora saberá como fazer!
